HR Supper Club

Discuss with my inspiring guests about HR innovation and novel practices.  I am looking foward to seeing you in the next online session!

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Culture and transformation in turbulent times
October 27, 2022 | 18:00 CET

Culture and transformation in turbulent times

Companies and humans have been experiencing high pressure to change in the recent years. Living through a pandemic, crises and political turbulences has shaken all of us up. In this English edition of the HR Supper Club Essentials I speak with Pirkko Erichsen, Head of HR Europe & Overseas at Mercedes-Benz Mobility, about how to shape corporate culture and driving transformation in turbulent times. A thoughtful and at the same time encouraging conversation and – as always – with lots of practical tips for you.

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Peer-Recruiting – wenn sich Teams und Bewerbende füreinander entscheiden

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22, 2022 | 09:45 CET

Peer-Recruiting – wenn sich Teams und Bewerbende füreinander entscheiden

Auf dem aktuellen Arbeitnehmermarkt wählen Bewerber und Bewerberinnen kritisch und sehr sorgfältig ihren neuen Arbeitgeber aus. Sie wollen authentische Einblicke in das Unternehmen und einen Dialog auf Augenhöhe im Auswahlprozess. Peer-Recruiting ist ein tolles Verfahren um diese Transparenz herzustellen und hat noch viele andere Vorteile.

Darüber spreche ich mit Manuele Ramirez von ip.labs. Manuela wendet Peer-Recruiting seit vielen Jahren in unterschiedlichen Unternehmen an und ist eine wirklich inspirierende Expertin für das Thema.

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Der Kunde im Zentrum – aber wie?

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20, 2022 | 18:00 CET

Der Kunde im Zentrum – aber wie?

Das Thema Kundenzentrierung ist ja schon fast ein No-Brainer. Aber die Frage ist doch: wie bekommt man das Statement „Wir sind kundenzentriert“ in der täglichen Unternehmenspraxis wirklich umgesetzt? Und genau darum geht es in meinem Gespräch mit Barbara Rybol. Sie erklärt uns wie die BARMER Kundenzentrierung nachhaltig implementiert.

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Wieviel agil braucht HR?

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29, 2022 | 18:00 CET

Wieviel agil braucht HR?

HR ist zu langsam und kann sich nur schwer an die flexiblen Abläufe einer agilen Organisation anpassen. So bringt es mein Gesprächspartner Felix Hieronymi von ETAS/Bosch, ein erfahrender agiler Transformationsmanager, auf den Punkt .

Inwieweit spielt die Personalabteilung in agilen Organisationen überhaupt noch eine Rolle? Darüber diskutiere ich mit Felix und natürlich auch darüber wie die Personalabteilung einen Mehrwert in agilen Organisationen leisten kann. Ein provokantes und lehrreiches Gespräch.